ED 396 - Soutenance de Rafael LEMAIRE

M Rafael LEMAIRE présente ses travaux en soutenance en vue de l'obtention du diplôme Doctorat Lettres et Sciences Humaines

Section CNU :19  - Sociologie, démographie

Unité de Recherche : IDHES Institutions et Dynamiques Historiques de l'Economie et de la SociétéHaut du formulaire
Directeur : Charles GADEA, Directeur de thèse
Codirecteur  Fabrice BURLOT Chargé de Recherche

Composition du jury proposé :
M. Bastien SOULé  , Professeur des Universités, Université de Lyon 1
Mme Nadège VEZINAT, Professeur des Universités, Université de Paris 8
M. Yan DALLA PRIA, Professeur des Universités, Université Paris Nanterre
Mme Hélène JONCHERAY, Maître de conférences, HDR, Université Paris Cité,  
M. Fabien  OHL, Professeur d’enseignement supérieur, Université de Lausanne
M. Fabrice BURLOT, Chargé de recherche, Institut du sport
M. Charles GADEA Professeur Emérite, Université Paris Nanterre 



Résumé
Dans le sport de haut niveau, la quête de performance passe désormais par le recours à de nombreux spécialistes. Cette situation semble problématique pour les professionnels du mental, parfois associés aux dérives, voire qualifiés de « gourous ». En l'absence de réglementation légale encadrant l'exercice de cette activité professionnelle, des individus aux profils divers et méconnus sont libres de proposer leurs services aux sportifs. Pourtant, des enquêtes sociologiques laissent entrevoir à la fois un manque exprimé par ces derniers, et une progression de la pratique (Burlot et al., 2017, 2022). Cette thèse propose un état des lieux des principaux profils intervenant auprès des sportifs en matière de dimension mentale. À partir d'une enquête menée à l'INSEP (Institut national du sport, de l'expertise et de la performance), trois profils ont été identifiés : préparateurs, psychologues et accompagnateurs mentaux. Ces praticiens sont en concurrence pour s'accaparer la juridiction (Abbott, 1988) de la dimension mentale, chaque profil se présentant comme le plus légitime pour optimiser les performances des sportifs. Dans ce contexte de compétition interprofessionnelle, et malgré des trajectoires, des formations, et des façons de résoudre le problème de l'optimisation des performances différentes, des proximités se dégagent. Un portrait du « bon » professionnel se dessine, tandis que la figure du « mauvais », jugé trop commercial, est unanimement décriée. Des similitudes apparaissent parmi les techniques mobilisées, si bien que, malgré des tensions parfois implicites, les acteurs parviennent à collaborer. Ces formes de collégialité très appréciées n'en traduisent pas moins des comportements stratégiques visant à préserver leurs avantages au sein de l'espace professionnel. Cette recherche présente les rhétoriques auxquelles ont recours les enquêtés pour discréditer leurs concurrents, les stratégies déployées, ainsi que les alliances nouées avec d'autres acteurs qui gravitent autour des sportifs (entraîneurs, médecins, décideurs-responsables haut niveau, membres de l'entourage proche), qui caractérisent l'écologie professionnelle (Abbott, 2003) de la dimension mentale, et participent au renforcement de leur positionnement. Cette lutte pour la juridiction s'opère dans un contexte où des clôtures délimitent un territoire professionnel autour de trois champs d'intervention informels et spécifiques, ne convenant pas à tous les profils. Cette thèse ne prétend pas établir une hiérarchie ni trancher sur l'issue de cette bataille. Elle apporte un éclairage sur les dynamiques à l'œuvre et propose un état des lieux des configurations actuelles

Mots clés :dimension mentale, professionnels, sportifs de haut niveau, juridiction, performance